疫情當前，任何品牌的營銷策略都顯得至關重要，不僅關系到當下的社會影響，更可能左右了未來“后疫情時代”企業的發展路徑。疫情下企業是否需要營銷？營銷的意義何在？疫情下的爆款是如何打造的？如何構建疫情下的爆款模型？

支持疫情下營銷專家認為，疫情自帶流量，是絕佳的契機，要借勢營銷才能四兩撥千斤；反對的人士認為，很多企業自身難保，況且面對重大公共事件，營銷風險高，做不好容易引火燒身。

營銷分為營和銷，營偏重的是策劃力、品牌和長遠，銷看中的是銷售力、銷量和眼前，兩者都做到，方可實現品效合一，這是企業營銷所期待的目標。周穎認為，疫情下不僅需要做營銷，還能打造爆款，營銷不只是眼前的茍且（銷量和利潤），還有詩和遠方（品牌和聲量），做不了銷量，可以做聲量。在疫情期間，前期，企業需聚焦品牌的聲量和勢能，后期，更加關注的是品牌的銷量和利潤。但長期來看，要實現品效合一。

疫情下的爆款是如何打造的？疫情爆款類型分為兩種，一種是內容營銷，內容營銷分為捐贈型、喜感型、哭窮型、知識型、責任型、自黑型等，例如，釘釘自黑，再例如，西貝2月2日接受媒體采訪的時候稱整體營業下降87%，春節前后，損失七八億，員工2萬多，貸款發工資，也撐不過3個月。對此，2月7日西貝收到了浦發銀行提供的1.2億元流動資金貸款，還獲得了4.3億授信，有些投資機構還要注資入股，阿里旗下口碑網和餓了么預付5000萬元，買西貝的餐券以表支持；一種是模式創新。審美疲勞時下，真實情感的故事會豐富內容，優質內容提升品牌價值。字節跳動以6.3億的價格買下了《囧媽》的版權，宣布于大年初一在抖音、西瓜視頻、今日頭條免費播出，邀請全面人民免費看電影。截至1月27日零時，《囧媽》在字節跳動四大平臺總播放量超過6億，總觀看人數1.8億。2月13日，小米通過B站舉行發布會，推出最新產品Mi10 Pro；推廣主題是休想打敗我的生活，Mi10 Pro手機1分鐘賣2億；小米市值上漲110億港幣。

非常時期、非常事件會壓垮一些商業形態， 但也會重塑人們消費觀念與消費習慣造勢就是主動創造新的商業模式。內容上，更多的應該體現企業社會責任和品牌價值觀。路徑上，更多的是商業模式創新。理念上，更多的是以自救為主。疫情成為我們營銷創新的一個契機，讓我們原本準備未來嘗試的模式提前實施，讓我們覺得創新的迫切性和必要性！