員工懶散、積極性差執行力低、責任心不強，這是很多廣告快印店都在面臨著的難題，而這背后的根源，正是沒有做好團隊打造！團隊該怎么打造？?開好晨會是第一步！

在快印客大學第418期廣告人總裁營銷戰略研討會青島站現場，廣告圖文快印行業資深專家牛云老師，針對團隊打造和員工管理等問題，給大家帶來了解答。

事實上，對于團隊打造，在快印客大學課堂，牛云老師曾經很多次提到團隊文化的九陰真經。

牛云老師曾多次指出，廣告圖文快印店在一開始用團隊文化的九陰真經打造一支鐵軍的時候，可以先著重從“愿景文化”、“例會文化”、“目標文化”、“拜師文化”、“培訓文化”這幾個方面入手。

這其中，“例會文化”的例會形式多樣，晨會是必須要開的。為什么成功的廣告快印店都開晨會？晨會，可以有效提升一個團隊的凝聚力、執行力和戰斗力，它的意義在于：

1.統一團隊的價值觀

2.保障戰略目標的實現

3.部署重點工作

4.提振員工的信心

5.保持信息交流的通暢

而在快印客大學418期總裁班培訓現場，學員們也親身體驗了快印店的晨會模式，全身心學習晨會制度。

（418期總裁班全身心學習晨會制度）?

不少學員們表示，晨會真的太有用了，回去之后馬上將晨會制度執行下去，讓晨會成為團隊每日工作第一步！

晨會怎么開最高效？

1.朗誦公司企業文化

用激情、飽滿、洪亮的聲音一齊朗誦公司的愿景、使命、精神等內容。明確統一價值觀，振奮精神激發斗志。

2.個人情況匯報

各成員逐一匯報昨天重點工作完成情況（只說結果，一件事一句話概括，對沒完成的當眾承諾二次完成時間），當日重點工作內容。

3.主管點評

個人匯報完后，主管要對其工作情況進行點評，同時落實之前安排給他的工作進度。

4.案例分享

內容可以是經驗或教訓的總結，也可以是學習心得（要保證團隊每天有成員進行分享，可事先公布分享值日表）。

5.部署任務及提振信心

通報本部門當日或某階段的重點工作及注意事項等，在表揚肯定的同時，鼓舞員工干勁。

很多快印客大學的學員在結束培訓后，通過導入快印客的晨會制度，落實團隊文化的九陰真經，短短時間里，在團隊打造打造上取得了突出的效果和全面提升，讓團隊發生翻天覆地的變化！

如今，在廣告快印行業競爭越來越激烈的當下，擁有一支好的團隊，將決定一家廣告圖文快印店60%-80%的業績。更好的落實晨會制度，更靈活運用團隊文化九陰真經打造團隊管理員工，擁有一支鐵軍不是夢！